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因為台灣智慧電表滲透率僅有0.08％，台電在立院備詢時被立委砲轟，原來安裝智慧電表的總體成本高達800億元，因此拖累布局進度。反觀Google在2009年就推出網路電表，2014年則砸下32億美元併購Nest團隊，2015年再推出管理計畫Project Sunroof，態度相對積極，究竟兩者的思維為何如此不同。
台電與Google雖然都積極布局能源管理，但兩者的思維與方法差異卻不小。台電以傳統「能源經濟」角度，探討時間電價、應需反應與竊電防治等議題，核心是「瓦特」（Watt），而且是減法思維，減少電力的生產配送與使用，最終目的達到節能效果，然後降低電廠的成本。
Google直接從「資料經濟」角度切入，核心是「比特」（Bit），採取的是加法思維，高雄市田寮區按摩棒比如「如何刺激用戶產生更多關鍵數據？」，然後以機器學習與人工智慧為底層技術，提供產品。
Google從網路走向實體版電表，從用電數據走向發電數據。在家用智慧電表布局中，台電僅從硬體考量新竹縣芎林鄉情趣娃娃，布局智慧電表，讓時間電價政策更有效率。舉例來說，透過時間電價，降低用電尖峰的負載，並且導入需量反應，減少用電需求，減緩能源開發投資成本與降低供電成本是重要目標。
同樣是電表，Google先推行的卻是幾乎沒有邊際成本的「網路版」電表。Google在2009年推出網路電表服務Google PowerMeter，和北美電廠合作，從智慧電表接收資訊，讓網友在iGoogle程式中，可以即時監看家庭日常用電情況。這個計畫讓Google試水溫，一方面測探大眾對於自己監督家庭用電的需求性，一方面獲取相關數據。雖然這個計畫在兩年後關閉，卻讓Google省思，「要提供民眾足夠的誘因，民眾才會貢獻數據。」
三探能源市場，找尋供需誘因
2014年Google的Nest併購案，則是Google從網路電表，走向實體電表的開始。Nest幫民眾調節用電尖峰與離峰時段電費，以節能省錢為誘因，讓民眾主動售出隱私的家戶用電資訊。Nest也開放平台提供API接口，允許第三方開發者串接。除了Nest，今年Google在年度I/O大會上發表新產品Home，更是Nest產品的「人工智慧升級版」。藉由直覺性的OK!Google語音互動，讓民眾操作家中電器，如此一來，數據的獲取量更龐大與多元，還可能走出家庭，進而管理電動車的能源。
2015年，Google跳脫用電數據，走向「發電」數據。「Google在2015年推出 Project Sunroof專案。民眾提供家中電費帳單，Google提供Google地圖服務的3D模組，計算若在家中裝設太陽能板，考量在地氣候、屋頂角度、附近樓高與樹木等影響發電轉換率因素後，安裝太陽能板後到底能賺多少錢？透過這個專案，Google不但先知道哪些民眾裝設太陽能板意願較高，就連民眾的投資報酬效益也知曉。
AI在Google能源布局扮演要角 人工智慧也在Google的能源布局裡面扮演重要角色。根據中國媒體《36氪》報導，「Google已經將一套DeepMind AI系統部署到數據中心裡面，用來控制數據中心的服務器和製冷系統等部分組件來減少能耗，實現了幾個百分點的能耗節省。可不要小看這幾個點，Google在2011年揭露其數據中心的電耗時，就已經相當於20萬戶家庭用電量了，而2014年的數據是4,402,836MWh（兆瓦），相當於366,903戶美國家庭的用電。」
除了智慧電表，Google也致力於再生能源的發展，自2010年起便在美國、歐洲與拉丁美洲等地區購買再生能源，全球購買量至今已超過2吉瓦，Google也因此成為全球最大的非公用事業認購公司。而Google也希望能與台灣政府與產業界合作，分享Google在全球再生能源認購計畫的經驗。Google資料中心能源與設址策略總監德瑪希（Gary Demasi）表示：「我們希望Google的整體營運能達到100%的再生能源使用率，以兼顧企業營運效益和社會責任。若要創造出穩健的再生能源市場、刺激自願性需求，關鍵便是確保用戶在取得再生能源時能有一套具公信力的標準驗證和?量機制。對於能和CRS合作我們感到十分開心，這將為台灣、甚至亞洲欲購買再生能源的用戶建立起全新契機。」
Google所資助的CRS計畫是將每百萬MWh由風力或太陽能產生的電力標示為再生能源，於此同時便創建出一個REC（Renewable Energy Certification，再生能源認證）。當Google等企業團體欲採購再生能源時，不僅購得了電力，也購入了該電力所獲得的REC，確保該電力確實是再生能源。在台灣，增加再生能源認購選項的支持度日漸提高，而且許多企業營運需要消耗大量電力，而Google位於台灣的資料中心也正積極尋求購買再生能源的解決方案，這些都是這項計畫以台灣做為起點的原因。
智慧電表只是起點，生態圈才是關鍵
從這些案例中可以看到Google如何思考未來能源管理樣貌，如何設計誘因，讓民眾有動力參與能源改革，並且自動產出數據，再推出產品與服務。相比之下，台電忽略了資料經濟思維，在能源經濟導向下，硬著頭皮強推，功能單一售價又高昂的智慧電表，成果就是僅有1萬低壓用戶採用，數據量非常小，分析效益也不大。加上對於駭客入侵的恐懼，也沒有試驗開放平台讓民眾串接智慧家電，因此這1萬戶的智慧電表並未和家中電器整合，民眾並不清楚各個家電用電多寡，所得數據不夠多元，未來更難擴增價值。除了用電數據，台電對於家戶發電數據也沒有整合在數位電表計畫中。
800億元的智慧電表投資值得嗎？這裡並不是說Google模式就是典範，其能源布局之路也不是一路順遂，Nest在北美的滲透率不高，其他五花八門的專案和產品，是否能大規模推行也還是問號。不過Google沒有傳統電業從石化燃料與核能發電，沒有轉型再生能源發電的包袱，加上台電為國營企業，受法規束縛，在透明治理的時代受全民監督，效率有限。在不同條件之下，Google與台電自然也就走出不同的發展策略。
這裡也不是說台電有了資料經濟思維，一切問題就迎刃而解，但沒有這種思維，台電自然覺得800億元的智慧電表投資並不值得，民眾也難看到智慧電表的效益。 如果台電也從資料經濟角度，布建智慧電表與智慧電網，那800億元投資不只是智慧電表硬體而已，而是物聯網與智慧能源「生態圈」。資料經濟的重心在於開放式接口，因此電表可能是家家戶戶都有的能源管理平台，各種家庭物聯網產品便都有機會接入大平台，那電表之於家庭，就像手機之於個人一樣的重要。此時，800億元投資值不值，就不會是爭議的話題了。
工商時報【杜蕙蓉╱台北報導】
生醫產業不僅經營門檻高，登錄興櫃掛牌後也不一定就是萬靈丹，除了匯特（6458）外，原創生醫（6483）早在7月間就終止興櫃買賣，離奇的是，光是在今年內該公司就換了3次董事長，目前新舊經營階層更打起侵占、背信等官司。
董事長可能會鬧雙胞的原創生醫，昨（23）日由發言人陳嘉宏（董事長）上傳 公告，新任總經理為王朝暉。
不過，在一個月前（8月15日)，該公司才公告離職員工陳嘉宏、王朝暉於8月10日私闖台南辦公室，為保護員工人身財產安全，讓員工在家上班。短短不到2個月，人事即出現變化，曾經是原創的股東認為，這一場經營權之爭很難落幕，重回興櫃掛牌，應該還要耗一段時間。
成立於2011年12月的原創生醫，原本的股東結構來頭不小，除了經營團隊持有近40％股權外，還包括日本大和證券旗下大和投資持股9.18％、日本私募基金4.16％、鑽石生技投資6.19％、台灣醣聯2.6％、康聯集團2.6％及生達化學0.8％等。
原創以開發新藥為主，最受矚目的包括預防輻射傷害預防藥物OBM-A01和環丙沙星抗生類新藥PEG-AMB等。
鉅亨台北資料中心
台北?09月19日 交易日
◆近3日融資餘額增加前30名
09/19 09/12
代碼 股票名稱 融資增加 融資餘額 融資餘額
5511 德昌 1396 1396 0
1815 富喬 1197 30460 29263
3141 晶宏 845 12951 12106
6147 頎邦 676 21249 20573
3374 精材 661 14308 13647
3675 德微 597 1290 693
8410 森田 551 1859 1308
5410 國眾 549 4990 4441
5426 振發 495 3251 2756
4207 環泰 407 3347 2940
5255 美桀 384 1139 755
4711 永純 361 2140 1779
8042 金山電 359 5736 5377
2641 正德 331 9035 8704
6190 萬泰科 326 9644 9318
4903 聯光通 306 17174 16868
4721 美琪瑪 293 6247 5954
4803 VHQ-KY 264 1137 873
5201 凱衛 250 3669 3419
6220 岳豐 231 14762 14531
3508 位速 222 4826 4604
5398 力瑋 215 808 593
3272 東碩 202 3523 3321
5272 笙科 185 3852 3667
8299 群聯 177 7213 7036
1597 直得 161 1352 1191
6121 新普 156 2628 2472
6138 茂達 152 4706 4554
8234 新漢 140 4545 4405
3663 鑫科 139 3860 3721
◆近3日融資餘額減少前30名
09/19 09/12
代碼 股票名稱 融資減少 融資餘額 融資餘額
1742 台蠟 -3123 4686 7809
5490 同亨 -1651 17694 19345
5820 日盛金 -1404 11439 12843
3324 雙鴻 -1318 11175 12493
8080 奧斯特 -953 8920 9873
3523 迎輝 -944 11758 12702
3163 波若威 -911 12182 13093
6173 信昌電 -782 9375 10157
6411 晶焱 -775 7828 8603
8064 東捷 -744 12742 13486
3092 鴻碩 -607 7827 8434
3264 欣銓 -563 7656 8219
8287 英格爾 -558 8669 9227
3313 斐成 -551 6269 6820
6188 廣明 -550 6175 6725
3526 凡甲 -545 7982 8527
6244 茂迪 -533 38406 38939
3276 宇環 -529 4200 4729
3284 太普高 -500 7378 7878
4506 崇友 -446 763 1209
3128 昇銳 -411 3919 4330
8086 宏捷科 -403 24355 24758
5481 華韡 -398 7681 8079
3294 英濟 -396 6088 6484
4533 協易機 -394 8842 9236
6223 旺矽 -394 4153 4547
5009 榮剛 -377 10479 10856
5351 鈺創 -366 10162 10528
5309 系統電 -361 28858 29219
6126 信音 -360 6460 6820
◆近3日融券餘額增加前30名
09/19 09/12
代碼 股票名稱 融券增加 融券餘額 融券餘額
4903 聯光通 768 3430 2662
3662 樂陞 711 3723 3012
6187 萬潤 631 3105 2474
6245 立端 451 1283 832
1815 富喬 421 5394 4973
6147 頎邦 278 908 630
3293 鈊象 260 1501 1241
6220 岳豐 251 569 318
3260 威剛 223 1901 1678
3548 兆利 223 559 336
6274 台燿 220 502 282
8431 匯鑽科 208 2925 2717
3552 同致 206 764 558
8069 元太 193 1841 1648
8076 伍豐 184 982 798
3498 陽程 183 836 653
3675 德微 155 155 0
8436 大江 149 280 131
6411 晶焱 147 404 257
3141 晶宏 147 1604 1457
3490 單井 140 2941 2801
4123 晟德 140 1483 1343
3264 欣銓 138 305 167
5272 笙科 137 306 169
5443 均豪 122 2123 2001
4529 昶洧 116 829 713
5425 台半 114 585 471
3526 凡甲 97 3934 3837
4721 美琪瑪 94 122 28
3362 先進光 82 335 253
◆近3日融券餘額減少前30名
09/19 09/12
代碼 股票名稱 融券減少 融券餘額 融券餘額
3324 雙鴻 -2945 69 3014
6244 茂迪 -1294 5715 7009
4979 華星光 -499 3849 4348
8277 商丞 -221 947 1168
3083 網龍 -214 782 996
8074 鉅橡 -204 590 794
2641 正德 -177 833 1010
4971 IET-KY -170 189 359
3428 光燿科 -154 320 474
6238 勝麗 -140 1440 1580
3092 鴻碩 -136 1055 1191
3202 樺晟 -136 659 795
3234 光環 -119 2242 2361
1569 濱川 -118 1382 1500
8049 晶采 -113 134 247
5474 聰泰 -107 344 451
6227 茂綸 -103 216 319
3522 宏森 -94 3375 3469
6143 振曜 -92 357 449
4162 智擎 -89 460 549
5392 應華 -86 1560 1646
8450 霹靂 -68 141 209
3615 安可 -66 36 102
5309 系統電 -62 198 260
5213 亞昕 -60 201 261
3707 漢磊 -59 4460 4519
3541 西柏 -57 856 913
3081 聯亞 -57 574 631
6126 信音 -56 364 420
3373 熱映 -55 23 78
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